近年，覺得其實有心辦文學活動的人是多了，不過限於策劃力、組織力、動員力等，還是沒有做出對得起他們付出的成效來。坦白說，資源倒是其次，核心的還是策劃和創意。我們說要把一件事做成局面，產生形象，皮相當然很重要，但皮相也不過是吸引人一探內裡的門匙，到最後還是門內的東西吸引人，那麼才能長久地吸引更多死忠，確保自己的活動有足夠的推廣、介紹和談論。

就組織策劃來說，正如同李炳時〈書展的問題〉中所說，旗幟鮮明是很重要的，辦新書發布就是新書發布、辦詩會就是詩會、辦專題講座就是專題講座，萬萬不可一雞幾食，互相騎劫。高段位的項目結合，也許會形成共振，製造更強的聲勢。然而，更多的時間是互相傷害，想來享受A的人，結果要承受一大段B的時間，那就會大大削弱了觀眾的體驗。從這個角度再推理，其實辦活動的流程也就變得很好理解了⋯⋯

首先，把最重要的環境放在開頭，把最需要實現的東西，認為觀眾會最喜歡的東西放在前頭。有甚麼感人的話，先用活動打動了讀者，他們才聽得進耳。其次，文學活動本身太靜態，盡可能要控制時間，一氣呵成，所有的東西貴精不貴多，把參與者最好的東西在短時間內呈現出來。好的活動並不求全，不是要甚麼都有，而是希望在有限的時間裡面，能讓讀者有眼前一亮、回味無窮的動人一刻記在心裡。如果好東西夠多，其實把活動做成系統也是無妨的，與其在一天裡面硬塞很多東西給觀眾，還不如簡而精、揚長避短，讓講臺上的人在觀眾的心裡留下耳目一新的印象。（文學活動策劃的重要元素‧五之四）◇