世界無論怎樣發展，文化都必須適合本土，紮根本土，為此實有必要在社區中設置文化工作站，這裡一方面是為了集中推動文化，同時亦可作為市民了解文化政策及反饋訊息的重要渠道。當然在不同的地方，都有利用文化工作站成為文化及藝術工作者等與社區民眾交流的連結點，同時亦可作為強化社區參與相關活動提供後援，如推動社區文化建設或組織慶典等。

當然，這裡並不局限於推動，政府更可將社區文化的資訊以展覽或研討的形式在工作站內定期呈現，以期建立完整的平臺，整合累積經驗，並持續加強社區文化的凝聚力。此外，為了促進對社區的關注，可以由工作站推出針對性的社區文化營造計劃，鼓勵不同的文化或藝術團體積極介入到社區及居民活動之內，以此培養新型社區文化，如宣傳各社區文化景點、發揚傳統技藝、社區傳說呈現等。又或者可組織培養社區文化營造專才，打造相關學習平臺，以持續推動區域內社區文化營造工作。未來當文化工作站成熟時，更可以將一些社區文化議題於此向公眾收集意見，甚至讓公眾作出決定，如跟瑞士一樣訴諸於投票，其最初亦是由地區藝術議題開始。

這裡也是鼓勵市民主動參與討論，了解該文化藝術議題帶來的相關問題，如教育、財務、安全等問題。從瑞士的例子中可看到，議題落實前都會有熱烈的討論，並對議決具有關鍵影響。如一九六七年瑞士Basel議決政府應否資助當地博物館以六百萬瑞士法郎買下兩幅畢卡索畫作時，許多民眾平常極少關心這類高檔次的藝術，且均是生平第一次為藝術品作出決定，但透過討論，許多市民因而提升了對藝術的認識及鑑賞力。而筆者相信其中就有文化工作站組織成功的因素在內。◇