常常說，一件物品的價格，除了取決於他本身的價值優劣之外，更在於有多少人願意為這個價值去買單。

在威士忌的世界裏，日本品牌「響」（Hibiki）可謂獨樹一幟。它的價格常常高於同品質甚至品質更優的其他日本威士忌，背後一個有趣的原因與文化符號緊密相關，「響」字是中文，這一獨特優勢使得其在市場上脫穎而出。龐大的中國消費群，在茫茫酒海中，能夠最快尋得到的品牌，就是這個簡單的中文字，於是銷量和價格雙雙走高。這一現象深刻地揭示了品牌營銷中，語言符號的強大力量。

語言，作為文化的核心載體，在品牌傳播中具有不可替代的作用。一個簡潔易記、富有文化內涵的品牌名，能夠迅速拉近與消費者的距離，降低認知門檻。「響」字對於中國消費者來說，無需額外的語言學習成本，便能輕鬆理解和記憶，這在品牌信息爆炸的時代，無疑是一種寶貴的優勢。

類似的情況，也出現在肯德基。作為全球兩大快餐連鎖品牌，麥當勞幾乎在任何一個角落都能夠獨佔鰲頭，除了在內地。曾經好一段時間產生疑問，明明在價格、用餐體驗上沒有明顯不同，兩者為何會和港澳的情況相反？後期才能夠體現出最大的分別，就是龐大的信仰群體。信觀音的不吃牛，而中國傳統無雞不成宴，這樣漢堡扒就處於明顯劣勢，兩地雖然都以年輕人為主要消費族群，但更龐大的人口基數，只需若干比例的潛在顧客，兩者相乘後，足以影響經營結局。

從兩個不同的案例中，我們看到了文化在品牌營銷中的巨大力量。在全球化的今天，企業在拓展市場時，應當重視語言文化的力量，巧妙運用文化符號，打造出更具親和力、辨識度和價值內涵的品牌。

簡單的道理，有些人不是不明白，他們就不想要學習成功品牌，付出努力去創造輝煌；習慣繼續聽阿諛奉承，只要地頭蟲一天不敢反噬，自己仍然是空降的猛虎──雖然是紙紮。◇