三年疫情改變了社會、經濟以及人心，現在大家表面上看到旅客回來了，社會好像再次回到高峰期，但事實怎樣大家心知肚明，「旺丁不旺財」，以及實際盈收的比例，真正可以入袋有多少，從上而下，從富人口袋中可以流向給中產、普通打工仔，甚至還有餘力可以幫助窮人的能力，似乎越來越少。

疫情期間，各地隔離阻斷，失業又或就業不足，在大家都相對禁足的情況下，人際之間更為疏離，有網絡的協助，可以在家工作、購物以及買外賣，至今仍有朋友的公司可以用ZOOM取代不少共同上班的時間，也許這都是老闆在縮減他們公司實體的負擔，不用租那麼大的辦公室、減少電費、水費以及更多零碎的開支，但與此同時，工作量一點都不會少，甚至因為人員的自然及非自然流失，大家工作量可能更大，但薪金呢？疫情期間不是要「共渡時艱」，讓不少人凍薪的嗎？在這個解封的後疫情時代，最高調的政府以及博企還不時要出來宣示自己已在加薪，但一般公司還未有這個打算。

老闆樂於大家都沉緬在這幾年的痛苦之中，害怕生病、害怕失去工作……也就沒有那種氣魄可以跟老闆去爭取加薪，這一年還不時聽到朋友間的互相提醒，千萬不要一時之氣而裸辭，一旦在這個關節辭職，要找到相同標準的工作實在艱難。

一個惡性循環就是本地人在種種壓力以及習慣下，減少了無謂的支出，包括在外用餐和消費，當然有人說「澳車北上」亦有點影響，然而實際上看用腳北上的人亦為數不少，有車是一種輔助，但未必是主因，要出走其他地方，這個也是人之常情。一來為了尋找更多新奇有趣的活動模式，再者是要看價錢、看便利，對比衡量後很多人認為值得在內地置業、生活、旅遊、飲食、購物、娛樂……這些也不需要太多的宣傳，而是自發性去按自身需要而行，天天講要求澳門人在澳門消費，這都是不切實際的。◇