作為前IT工程師的小林小姐，幾乎在食堂的運作中把這套理念實現到極致。甚至在接受訪問前，她都會把自己希望對方配合的事情，儘量的文字化。那些指引、說明和常見問題，連媒體朋友都說「這些詳細的注意事項對我們的採訪很有幫助」。用家至上、以人為本，這些我們平日張口說得易，但實踐起來其實作者都是不斷從經驗中累積，並作過深思熟慮。

　小林的未來食堂，維持每月約港幣八萬元的純利，對於原職科網公司的她來說自然不是大數目。創業過程正如書中寫到，絕對不是一帆風順，危機意識和時刻革新的創意和活力，大概就是每個經營者的保命符。而這本書最叫人感動的，是小林世界以身作則實踐了共享理念，並證明可以存活下來。

　「未來食堂的目標不是拓展二號店、三號店增加收益，而是希望讓更多人對我的理念產生共鳴並且改變這個世界。」當世界被門戶之見、派系鬥爭以及無限量膨脹的發展模式支配，未來食堂這披着資本主義表皮的社會主義實踐，也許會讓大家尋回很多年少時對美好世界的憧憬。而若果你正想着要挑戰某些事物或僵化的規則時，這本書也會給你足夠的鼓勵。如果你相信「實踐是判斷真理的唯一標準」、如果你已經準備就緒，請相信小林世界，現在就是你驗證的時候了。（提供免費餐都能賺錢的理由‧下）◇