兩個品牌有甚麼關聯呢？沒錯，就是認真抓地域文化，讓產品在不同的地方「落地」。星巴克靠的就是紀念品，網飛靠的就是地方性影視。越是地域的，就越是國際，這話真的沒錯，另一些可以學習這道理的品牌，也少不免要講麥當勞和可口可樂，結果你會發現，好像這些都特別吸引國際級投資專家的喜愛，巴菲特說穩的，大多數都很穩。

我自己慣常是不往星巴克喝咖啡的，不過凡是出外旅行遇到那個白綠小標誌，還是會忍不住進去看看，先是找找看有沒有城市版本的咖啡杯和周邊產品，再來看看有沒有當地才有的特色飲品。漸漸地，當你每到一個城市都在裏面找到一點小驚喜，慢慢也就成為了習慣。而且像上面說的那些品牌，產品不管你覺得好或不好，他始終都保持在相類似的水平，不管到哪個城市，都可以沒有期望落差地進去享用他們提供的服務，在你到了一個陌生地方仍然沒有摸通門路的時候，這些品牌就活像是我們的「安全屋」了。

網飛現在也讓我們養成了相類似的行為習慣，當自己還沒有想到要看甚麼電影，現在都習慣性地往串流平臺內亂翻，總會找到一些可以消磨時間的片子。透過這樣的平臺，我也多接觸了除荷里活和港台影視作品以外的其他選擇。都說能夠各取所需的品牌才能活得長久，星巴克和網飛不管本身有多少缺陷和平足，不過對於一般消費者來說，已經足夠有餘了，應該能一直活得下去了。◇