染紗、製版、掛布、織毯、包裝……走進位於哈爾濱市木蘭縣的黑龍江省藍藝地毯集團有限公司，生產車間內一派繁忙景象。在紡織工人們的巧手下，一條條規格各異、國風滿滿的手工地毯被製作完成，等待發運。

　「我們的產品在銷往全國的同時還出口到海外市場，已累計銷往60多個國家和地區。」公司董事長孫寶庫說，公司前身為木蘭地毯廠，歷史上曾因地毯市場疲軟、銷路單一等因素，一度瀕臨倒閉。

　「允許失敗，不允許不創新。」這是孫寶庫時常掛在嘴邊的一句話。面對逆境，他帶領員工開啟「頭腦風暴」，與設計人員一起畫圖紙、改方案，從國畫、油畫、木刻、雕塑等藝術領域汲取靈感，將其融匯於產品工藝之中。

　《壺口奇觀》《萬里長城》《金玉滿堂》《小橋人家》……以山水、人物、花鳥、歷史故事等為主題，公司逐漸形成了充滿國潮國風的「木蘭牌」系列產品，受到市場歡迎。

　隨著品牌日益做大，公司逐步建立起國內、國際兩個銷售網絡。國內市場上，在一些中心城市設立分公司，增加「木蘭牌」產品的市場佔有率；在外貿市場上，運用自營和代理相結合的外貿營銷方式，一舉進入美國、日本、澳大利亞等地市場。

　想要讓企業「走出去」「走得穩」，必須跟緊時代步伐。公司在數字化、信息化方面也走在前列，應用先進的地毯設計系統，結束了在畫板上手工設計地毯的時代。

　「過去1名設計人員需1個月的工作量，現在只需2至3天。」公司辦公室主任閆玉彬說，「公司12名設計人員，除完成預訂產品設計外，每年都可設計地毯圖案800至1000幅，足以滿足國際市場不同國家、不同地域的需求。」

　「如果用戶有個性化定制需求，只需把圖片發過來，我們的設計運營團隊就會用AI、PS等工具進行深化處理，最終生產出的地毯圖案還原程度在80%以上。」閆玉彬說。

　公司還自主開發了地毯製造數字化管理系統，記錄所有與成本相關的基礎信息，並根據銷售訂單與銷售預測自動生成生產計劃，壓縮生產周期，提高生產管理效率。2016年，藍藝地毯集團在網絡平台上搭建旗艦店，開展線上營銷，並積極與全國各地設計師、軟裝公司合作，持續拓寬市場渠道。

　從曾經僅有30多名員工、瀕臨倒閉，到如今擁有員工500餘人、年銷售額超5000萬元，藍藝地毯集團不僅闖出了自己的一片天，將產品銷往海內外，還帶動了木蘭縣域經濟發展，增加了就業崗位。

　「我們將努力開拓新市場，增強企業競爭力，將企業發展同振興東北老工業基地的整體戰略緊密結合起來，為推動地方民營經濟發展作出新貢獻。」孫寶庫說。◇