(跑跳碰)​​極限生存  邱文

俗語說「失敗乃成功之母」,用以鼓勵人們在生涯規劃,事業發展中,遭遇失敗會是常態,從而應總結經驗教訓,才能逐步向目標進發,取得成功。而且,箇中含意,也有失敗和成功不是處於必然對立位置,教誨人們以更高遠視野看待當中真義,切勿自困於簡單的成功意涵。

成功、失敗,看來是一對雙生兒,又或是一個銅板的兩面,任何一面,都離不開背面的支持,否則,便一起沒有了存在的意義;當掃除了共存關係以後,再難以體現何謂「成功」、何謂「失敗」,到時候,人們又憑甚麼來作出衡量和判斷?這才是值得大家思考,切勿掉入價值陷阱一面。

近日,中國企業巨頭華為再次吸引世界人們目光,美國政府終於出招打壓這家「眼中釘」企業,將於列入「黑名單」,阻止美國企業與華為做生意;而隨即谷歌宣布中止與華為合作,導致華為手機海外用戶不能使用谷歌的移動服務,衝擊她在海外市場的生存發展。

面對連番遭到針對和打壓,華為似乎「命懸一線」,可是,華為創辦人兼行政總裁任正非在一篇文章表達心路歷程時竟寫道「十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見……而是危機感。也許是這樣才存活了十年。」也許,正是這些有別於常人的見地,才能促使一家企業在風高浪急的市場、國際局勢中生存、發展,而非單純是常人所說的「成功」或失敗,最終這些巨型企業追求的,是在極端空間中存活下來的「道」。

從任正非的智慧中,為世人揭示一個最根本問題,個人、企業追求的,不是成功,也不是失敗,而是要時刻具備危機意識,怎樣才能生存下去,不管面對成功或失敗,都要在極限環境中,為自己保存活命條件。固然,任正非是從「失敗」視角切入,有別於常人看到的要爭取成功;而他思考應對失敗,以至要在極限中生存,正是為了避開可能出現致命一擊的失敗!

今天,華為能否在美國等國外政治經濟市場力量聯手打擊下,依然能藉各種「備胎」和遠見中生存下去,開拓海外市場,是人們希冀看到「結果」的等待期。但,從思考「失敗」而部署極限生存要素「備胎」的思維,正好為人們提供多一種生存思考進路,人生,要如何存活?◇